我們針對可持續發展做出明智決策需要可靠的信息以及科學的方法。在特浦朗克,這種科學的方法延伸到業務管理的方方面面,包括戰略發展、內部運營以及產品供應。
由于我們的科學方法與產品供應息息相關,因此它還包括對產品監管、生命周期評估以及行業行動的承諾。 公司具有嚴格的流程監管產品,從采購原材料、進廠貯存到研發、生產,直至成品出庫配送,監管重點包括產品毒性、產品危險性(易燃易爆等)、可降解性等各方各面。
特浦朗克化工每年在集團內部都會征集"更優化生產,節能環保"金點子方案,并采用多種獎勵形式鼓勵員工參與進來;公司每月對使用原料和公用工程進行系統評估,并進行對比;通過不斷比較綜合評估,獲得最優生產方式,達到節能目的。 我們承諾,一切生產在保證產品優質的基礎上,追求可持續發展。
特浦朗克化工從生產出第一桶潤滑油至今,所選用的化學品原料嚴格遵照國家標準和國際準則,對供應商進行程序化的篩選,每年對各類化學品原材料廠家進行評分;通過不斷優化,以達到產品質量不斷提高目的。
我們倡導節約生產。潤滑油的主要原材料為各類基礎油,基礎油為不可再生能源,近些年其價格也直線上漲,供應愈加緊張,如何達到利用最大化,是每個企業,也是各位公民思考的問題。為了子孫后代考慮,特浦朗克化工從小做起,堅持生產現場規范化、嚴格化生產,利用好每一滴油。
我們對潤滑油各類添加劑有嚴格的要求,采購部門首先會選定備選供應商,并安排送廠化驗,只有各項指標均符合國際標準、國家標準和環保標準,我們方予以采購。
我們秉著節約生產、環保無害等原則,在保證生產品質的基礎上,盡一切可能為社會環境、為子孫后代謀福利。
特浦朗克為可持續發展建立的科學方法具備長遠意義。公司具有嚴格的流程監管產品,從采購原材料、進廠貯存到研發、生產,直至成品出庫配送,監管重點包括產品毒性、產品危險性(易燃易爆等)、可降解性等各方各面。
特浦朗克公司通過科學的管理方法不斷創新,在實現企業發展的同時不斷兼顧可持續發展理念,定期對使用的原材料進行系統評估,并進行對比;通過對比綜合評估,獲得最優生產方式,達到節能目的。
特浦朗克化工公司具有嚴格的產品安全和監管條例,從采購原材料、進廠貯存到研發、生產,直至成品出庫配送,監管重點包括產品毒性、產品危險性(易燃易爆等)、可降解性等各方各面。每一環節嚴格執行并記錄備案,以確?;どa安全、保證產品高質量。
生產環節是重點監管過程,我們各項生產標準如排污標準嚴格遵守國家標準,甚至遠低于國家排污標準。
我們使用的添加劑,基本實行全自動化生產,正確操作不會對員工身體健康不會造成傷害;同時,在現代化技術的驅動下,化學品原料實行密閉式、循環式利用,對環境友好。
特浦朗克化工的產品安全和監管是自成一體的有機組合,所有員工有效、自覺遵守各項監管,以確保產品安全生產。
HES管理體系是英荷殼牌石油公司建立的健康(H-Health)、安全(S-Safety)與環境(E-Environment)管理體系,國際標準化組織出了的一個草案,即ISO/CD14690。1997年中石油集團把該標準轉化為中國石油天然氣行業標準,即SY/T6276-1997。
在中國HSE方針是指安全第一,預付為主;全員動手,綜合治理;改善環境,保護健康;科學管理,持續發展。HSE目標為通過實施HSE管理,實現零事故、零污染、零人身傷害、零失誤中毒。
特浦朗克一直在追求生產、人和環境統一,現場執行5s管理,對員工提出較高要求,同時為公司員工配備齊全的勞保用品,并安排定期體檢;生產基地遼寧營口工廠周邊環境未受生產的影響,花草樹木保持不錯長勢。